堅定不移將教師隊伍建設做為學校以教學質量為核心的內涵建設之中心工作來抓，是華星職校五個堅定不移工作舉措之一，通過薪酬體系的改革，各類教師培訓的開展，教學科研的推進及成果共享等多方面措施，使我校教師隊伍成長為一支“有理想信念，有道德情操，有扎實學識，有仁愛之心的好老師”隊伍。確保教學質量的提升，增強學校內涵，提高學校品味，形成學校品牌，自2013年以來每年學校都舉行了教職工年會活動。

2018年度年會以釘釘軟件培訓、學校制度學習、測試和中層行政述職、鄒曉劍校長年度工作總結、周益超董事長學校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，由學校黨支部書記孫海源主持，年會活動于2019年1月18日開始，1月20日結束。

（張文龍主任培訓釘釘軟件）

一、 信息化辦公培訓、校園文化及制度測試

1、自2018年6月學校全面推行釘釘軟件輔助辦公以來，在教師考勤、各部門周報提交、各種通知發(fā)布、采購審批等方面大大提高了工作效率。校董辦、人力資源張文龍主任于12月在阿里巴巴釘釘事業(yè)部參訓后，就學校在優(yōu)化釘釘軟件使用和新功能面向全校教師做了詳細講解。

二、全體教師校本文化綜合考試

考試范圍包含：華星文化、相關制度、《國務院辦公廳關于職業(yè)教育深化產(chǎn)教融合的若干意見》等內容。

三、 中層行政人員述職

校本部與二校區(qū)16位中層領導從工作職責概述、2018年工作完成情況、工作中存在的不足及解決措施、需學校支持項目、給學?；蚱渌块T合理化建議，下年度工作計劃等六個方面向學校145名教師做了詳細匯報，并接受領導和老師的評議。

四、 華星職校2018年度工作報告

1、 校長鄒曉劍總結了2018年度學校工作，報告指出：黨建工作、彰顯特色；教學質量、碩果累累；校風校紀、四風純正；辦學規(guī)模、日益擴大；校企合作、開展深入；辦學條件、根本改善；人力資源、管理規(guī)范；財物后勤、有力保障；工會團委、活動經(jīng)常；學校窗口、服務優(yōu)秀；各級領導、大力支持；學校聲譽、省市影響等12個方面總結了工作上所取得的成績，同時也指出工作中的8個不足。2019年學校將重點做好穩(wěn)步推進三縱一橫戰(zhàn)略、加強專業(yè)調整布局、強化專業(yè)的校校和校企合作、加大教師隊伍建設等10個方面的工作。

2、 周益超董事長從學校辦學宗旨、五個辦學理念、三縱一橫發(fā)展戰(zhàn)略、五個堅定不移工作舉措面向全體教師做了詳細講解。并向全體教師談了學校中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

周益超董事長滿懷激情致詞：校區(qū)進縣城、教管碩果成、百千師生同創(chuàng)省優(yōu)美名傳；規(guī)劃定方向、宗旨情懷棒、萬千決心共贏三縱一橫仗。

感恩2018有我們的一起奮斗、一起陪伴，牽手2019我們共同開拓、一起前行。隨著學校不斷發(fā)展壯大，今后年會活動將逐步往年度中間時段組織，并把學、游分開，每個專業(yè)、學科每年爭取外出考察一所學?；蛞粋€企業(yè)，每年或兩年一起組織一次全校教職員工的景點旅游與考察。